Diante do ineditismo dramático das mudanças que a humanidade vive com a pandemia do coronavírus, todas as empresas estão reavaliando uma série de processos, a começar, por exemplo, pela adoção do home office como uma regra, em vez de uma opção. E dentro dessa nova realidade, uma pergunta certamente vem ecoando nos departamentos de marketing e comunicação pelo mundo: minha marca deve continuar publicando conteúdo durante a crise da COVID-19? De acordo com Jimmy Daly, Diretor de Marketing da agência de content marketing Animalz, sediada em Nova York, a resposta curta e grossa é sim, você definitivamente deve.

Em um período de incertezas e medo como esse que o mundo todo vive, o marketing pode ser ganancioso e oportunista. Mas também pode ser genuíno e empático. A linha é bem tênue, segundo Jimmy Daly. Mas geralmente é bem óbvio quando a intenção de uma empresa é maliciosa. Por isso, o especialista não tem dúvidas em afirmar:
• O marketing acaba de se tornar ainda mais importante;
• Os clientes e a indústria na qual sua marca atua precisam de notícias suas.
O poder do conteúdo
Ninguém tem todas as respostas, como destaca Daly. Mas é importante que as marcas sejam proativas, se comuniquem com clareza e trabalhem de forma a estreitar cada vez mais a relação e a colaboração com seus clientes e parceiros, para enfrentar esta tempestade.
“A palavra escrita é poderosa. Ela pode espalhar o medo ou proporcionar paz de espírito”, disse Daly.
Ao examinar atentamente as receitas, as vendas, a rotatividade, as despesas e toda a sua cadeia de suprimentos, as empresas buscam novas maneiras de manter seus negócios funcionando. E para isso, segundo Daly, elas precisam contar com seus funcionários, seus fornecedores e sua estrutura de software. Ao incutir confiança, afirma o especialista, você fortalece toda a cadeia de suprimentos.
“Pode parecer pouco, mas essa confiança pode ter um efeito cascata. A sua continuidade nos negócios permite que outras empresas também continuem operando”, afirmou o autor.
Comunicação excessiva é necessária, diz Daly
Para Jimmy Daly, em momentos de crise como o que estamos passando, a comunicação excessiva é necessária. É importante para as empresas que seus clientes e fornecedores não fiquem imaginando quais são os planos de contingência que serão adotados. É preciso clareza.
“Por mais que você confie em seus fornecedores, seus clientes dependem de você. Portanto, procure comunicar detalhadamente como você lida com seu serviço e se os seus consumidores podem esperar alguma restrição. Lembre-se de se comunicar de forma excessiva”, escreveu Daly.
O especialista recomenda, por exemplo, que ao produzir algum conteúdo, as marcas, neste momento, se preocupem em comunicar para indivíduos. Sem qualquer preocupação com a otimização de palavras-chave ou títulos inteligentes.
“Seja claro e conciso. Seu público pode ser apenas um punhado de pessoas, mas essas pessoas confiam em você”, aconselha Daly.
Dúvidas mais comuns
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Sim, absolutamente. De acordo com especialistas em marketing de conteúdo, as marcas devem continuar publicando durante períodos de crise. O marketing se torna ainda mais importante nestes momentos, pois clientes e a indústria precisam de notícias e informações da sua marca. A chave é garantir que a comunicação seja genuína e empática, não ganancioso ou oportunista.
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O conteúdo é extremamente poderoso durante crises. A palavra escrita pode espalhar medo ou proporcionar paz de espírito. Ao ser proativo, comunicar com clareza e estreitar a relação com clientes e parceiros, as marcas conseguem enfrentar melhor os períodos de turbulência. O conteúdo bem produzido ajuda a incutir confiança, o que fortalece toda a cadeia de suprimentos e pode ter um efeito cascata positivo nos negócios.
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A comunicação deve ser excessiva e clara. É fundamental que clientes e fornecedores não fiquem imaginando quais são os planos de contingência. As marcas devem comunicar detalhadamente como lidam com seus serviços e se os consumidores podem esperar restrições. A comunicação transparente e frequente é essencial para manter a confiança e a segurança de todos os stakeholders.
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Durante uma crise, o foco deve ser comunicar para indivíduos de forma clara e concisa, sem preocupação com otimização de palavras-chave ou títulos inteligentes. O público pode ser apenas um punhado de pessoas, mas essas pessoas confiam em você. Priorize a clareza e a empatia sobre técnicas de SEO, garantindo que sua mensagem seja compreendida e reconfortante.
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Ao incutir confiança através de comunicação clara e proativa, você fortalece toda a cadeia de suprimentos. Essa confiança pode ter um efeito cascata, permitindo que sua continuidade nos negócios possibilite que outras empresas também continuem operando. Quando você comunica seus planos e mantém seus fornecedores e clientes informados, cria um ambiente de segurança que beneficia todo o ecossistema de negócios.
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A linha entre marketing genuíno e oportunista é tênue, mas geralmente é bem óbvia quando a intenção de uma empresa é maliciosa. Marketing genuíno busca ajudar, informar e apoiar clientes e parceiros durante a crise, enquanto marketing oportunista tenta se aproveitar do medo e da incerteza para ganho próprio. A intenção por trás da comunicação é o que diferencia uma abordagem ética de uma predatória.
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Durante períodos de incerteza, os clientes dependem das marcas para informações, orientação e segurança. Eles precisam saber como a empresa está lidando com a situação, quais são seus planos e se podem contar com continuidade nos serviços. Ao fornecer notícias e atualizações regulares, as marcas demonstram que estão no controle, são confiáveis e se preocupam com o bem-estar de seus clientes e parceiros.